Management & Strategie
Die Gesellschafterstrategie wird in der Unternehmensstrategie formuliert. Teilstrategien zu "Produkt und Dienstleistung", "Kommunikation und Vertrieb" und "Personal- und Infrastruktur" werden feingranular und integrativ entwickelt.
Strategieentwicklung
Komplexität vereinfachen. Klare Vorstellungen über zukunftsfähige Wege schaffen. Wir entwickeln mit Ihnen Ihre persönliche Strategie mit allen Teilstrategien, Handlungsempfehlungen und Maßnahmen. Wir bewerten die Ergebnisse und begleiten Sie in der Umsetzung, solange Sie es wünschen.
Ausgehend von Ihrem Leitbild analysieren wir mit Ihnen zunächst die Ist-Situation; z.B. Ihr Produkt- und Dienstleistungsportfolio, Ihre Geschäftsmodelle, Ihre Organisationstruktur, sowie Ihre Märkte, Marktteilnehmer und Positionierungen. Mit verschiedenen Bewertungs- und Analysemethoden erarbeiten wir die Soll-Ist-Abweichung.
Aus dieser Position heraus definieren wir (Teil)-Strategien mit Ihnen mit "Etappenmodellen" und lösen interne und externe Projektaufträge aus, die im definierten Rahmen von Ressourcen, Zeitverläufen und Budgets die Aufgabenstellungen bewirtschaften.
In der gesamten Umsetzungsphase managen wir als "Supervisor" die Zielerreichungsquoten, managen Abweichungen und reporten den Status Quo, liefern Handlungsempfehlungen und moderieren die Projektleiter.
Turn Arounds
Wir gestalten Veränderungsbereitschaft und -Fähigkeit, auch komplett neue Wege zu beschreiten. Jede neue Strategie hat Einfluss auf alle relevante Unternehmensbereiche. Wir begleiten Sie auf diesem Weg.